Archive for the ‘Organisering’ Category

Arbeidsmiljø på skolene

onsdag, februar 17th, 2010

Skolene skal følge reglene i HMS-lovgivingen og etablere internkontroll for arbeidstakerne. Tilsynsmyndighet er Arbeidstilsynet.

For elevene gjelder kommunehelsetjenesteloven med forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler. Tilsynsmyndighet er helsetjenesten i kommunen.

Dette deler HMS-arbeidet i skolene i to: noe for de ansatte og noe for elevene.

Arbeidstilsynet har nå gjennomført tilsyn på 418 skoler – se link til rapport: Skolesektoren for dårlig til å forebygge sykefravær

Sentrale punkter – sitat:

  • En av tre besøkte skoler mangler rutiner som kartlegger og risikovurderer utfordringer knyttet til mellommenneskelige forhold og hvordan arbeidet er organisert og tilrettelagt.
  • En av tre besøkte skoler mangler skiftlige rutiner for å melde fra om og håndtere uønskede hendelser. Det viser seg også at ansatte i skolene i flere tilfeller har manglende kjennskap til bruken av disse systemene.
  • Halvparten av de besøkte skolene mangler rutiner for å håndtere eventuelle konflikter, klager fra elever og foreldre, vold, trusler og omstillinger.

Dette er ikke lett. Skolene må være  de mest dynamiske arbeidsplassene som finnes. Her skifter alt hele tiden – nye elever, lokaler, omstillingskrav, press utenfra, interne spenninger og konflikter. Her har man farefulle gymnastikktimer, håndarbeid, turer – listen er lang.

I utlandet har vi hatt dramatiske terrorlignende situasjoner. Meget vanskelige situasjoner kan lett forekomme her også.

Her bør skolene samarbeide om grunnsystemer da godt HMS-arbeid i skolene er svært ressurskrevende.

Se hele statusrapporten her.

Samarbeid må til. Det ville også være best om Arbeidstilsynet fikk ansvaret for elevene under HMS-lovgivingen! Da får man et helhetlig system.

Dette er et meget krevende felt – er ressursene tilstrekkelige: Har man folk til dette? Har helsetjenesten i kommunene HMS-kompetanse – idet hele tatt?

Vil du bli selvstendig?

torsdag, januar 14th, 2010
Pink demonstrates that free agents are a large and growing share of the work force. He describes some of the economic forces contributing to this phenomenon, but he finds that free agents themselves explain their reasons for leaving the corporate world in psychological terms: a desire for freedom, authenticity, accountability, and flexible concepts of success.
Pink shows that free agents have their own unique perspectives and solutions to such challenges as security, workplace relationships, career advancement, and work-family balance. For example, he describes the way that peer networks are providing the type of career support that formerly came from within large corporations.
Whether you like it or not, the gravitational forces between individuals and large corporations are weakening. In the future, how will business be re-organized? How will the economy function? Daniel Pink asks the big questions, and he comes up with a lot of fascinating answers. I expect Free Agent Nation to become the most talked-about nonfiction book of the year.

Selvstendig næringsdrivende er en stor og økende del av arbeidkraften.

De mange endringer i næringslivet fører til usikkerhet slik at man må ta fastere grep om sin egen rolle. Noen får jobb i det offentlige – trygt og sikkert – og mange lager sitt eget opplegg.

Ønsket om frihet og valgmuligheter er viktig, selvstendighet, ansvar, og mer fleksibilitet i forhold til mange ting: hvor mye man ønsker å tjene, når man skal jobbe, mulighet for å delta i flere typer virksomhet, kombinasjoner osv.

Nye tekniske muligheter som internett finnes, datateknologi, servicenæringer blir viktigere, jobbing i flere land er lettere enn noen gang……

De selvstendige har sitt eget syn på det meste. Det kan være sikkerhet, arbeidsted, bygging av og bruk av nettverk, forholdet til familie og fritid.

Det kan se ut som flere trekker bort fra store firmaer. Når dette blir vesentlig vil det også få betydning for samfunnsøkonomien og hvordan arbeid organiseres.

Arbeidsmiljøforhold blir en viktig del av dette. Orker du å være alene, får du kollegial støtte, er det noen som hjelper i en krisesituasjon, du må gjøre alt selv, du får utfolde deg, du kan følge opp akkurat som du vil – dette er tosidig.

Utviklingen er i gang – det kan bli interessant å følge dette.